Chris Anderson的“小我 制造業(yè)革命” 愿景

　　近日我在加州聯(lián)邦俱樂(lè)部(Commonwealth Club of California)列入 連線雜志(Wired Magazine)主編Chris Anderson的新書(shū)《Makers: the new industrial revolution》的簽售講座。這人 素來(lái) 是科技界的一名 另類的不雅 察員和思惟 者，曾著有聞名的《長(zhǎng)尾效應(yīng)》一書(shū)。此次 他的新作存眷 的是3D打印手藝 和 這項(xiàng)手藝 可能帶來(lái)的商機(jī)、趨向 和對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。說(shuō)其實(shí) ，關(guān)于3D打印的講座我聽(tīng)過(guò)很多 ，不外 此次 講的是最使 我佩服 的。主如果 由于 他的眼界更廣一些，可以站在多個(gè)維度上審閱 3D打印手藝 的價(jià)值，不單在縱向上指出了為甚么 3D打印和以往的很多重年夜 改進(jìn)一樣有怪異意義，也在橫向上分解了科技界的哪些其他范疇 的成長(zhǎng) 能促使這項(xiàng)手藝 脫穎而出轉(zhuǎn)化為新的工業(yè)臨盆 力。流動(dòng)竣事 完今后 我也有些心動(dòng)，想弄臺(tái)3D打印機(jī)玩玩。固然 最少 幾年之內(nèi)像人們說(shuō)的“打印個(gè)iPhone出來(lái)”還遙不成及，但去沃爾瑪一年夜 車一年夜 車采辦便宜 加工品的時(shí)期 生怕 是要漸行漸遠(yuǎn)了。

　　為了說(shuō)明 “小我 制造業(yè)革命”的汗青 靠山。Anderson講到了他自己對(duì)世界汗青 上的三次工業(yè)革命的規(guī)定 。他認(rèn)為第一次工業(yè)革命入手下手于英國(guó)，終究 到了亨利福特和通用汽車時(shí)期 時(shí)，這類 集中的年夜 型工業(yè)組織到達(dá) 了巔峰狀況 ，這卻是 和一般的汗青 書(shū)用的斷代方式 不太一樣;而且 ，他相當(dāng)垂青1970年月 入手下手的信息手藝 革命，把它的地位抬到了“第二次工業(yè)革命”這么高。由于 他看中的其實(shí)不 是電腦這個(gè)工具自己 ，如他所言，電腦之前就存在了，而且是被軍方利用 。與此比擬 ，喬布斯和沃茲所入手下手做的工作 代表著的是一種信息的平易近 主化和分離化，這與電腦自己 僅僅作為一個(gè)電器的概念是完全分歧 的。天然 ，從小我 電腦一向 到互聯(lián)網(wǎng)，到智妙手 機(jī)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等，都是這一波年夜 潮的延續(xù)。此刻，小我 制造業(yè)革命是他眼中的第三次工業(yè)革命。用一句話講，在曩昔 的二十年中人們?cè)跀?shù)字世界中發(fā)現(xiàn)的立異 方式此刻都可以在實(shí)際 世界中獲得 延續(xù)。而比來(lái) Paul Graham提到的“硬件財(cái)產(chǎn)的回復(fù)”也許 在別的 一個(gè)方面證了然這個(gè)不雅 點(diǎn)的準(zhǔn)確 性。

　　這類 新的工業(yè)模式的影響還不但 局限于制造業(yè)自己 ，好比 說(shuō)，在新的制造模式下，項(xiàng)目融資模式也會(huì)和之前 變得分歧 。好比 說(shuō)，crowd-funding (眾募) 逐步 成了 對(duì)各類 小我 的創(chuàng)意項(xiàng)目最為合用 的召募 資金方式，其代表模式天然 是像Kickstarter，Indigogo如許 雷同 的分離化創(chuàng)意融資平臺(tái)。Anderson特別 提到，站在新的制造業(yè)角度看，Kickstarter帶來(lái)了三點(diǎn)主要 改變。起首 很顯明，Kickstarter的如許 項(xiàng)目把融資門(mén)坎 降得對(duì)照 低，錢(qián)也能夠 以更小的額度逐步 往里進(jìn)，如許 更相符 3D打印機(jī)小范圍 多樣制造的特點(diǎn);其次，肆意項(xiàng)目標(biāo) 啟動(dòng)本錢(qián) 和啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)都年夜 年夜 的下落 了。創(chuàng)業(yè)者不消 再擔(dān)憂燒VC的錢(qián)血本無(wú)歸，或 某產(chǎn)物 具有 很多的庫(kù)存最后銷路不順暢 憋死自己，對(duì) 投資者(也就是這些網(wǎng)站的用戶)來(lái)講 ，我們不需要像風(fēng)投或 天使投資人一樣便可 以去幫助 一個(gè)項(xiàng)目;最后，企業(yè)家、制造者和客戶之間的界限 在逐步 消除，取而代之的是一個(gè)普遍 的社區(qū)，在這個(gè)社區(qū)當(dāng)中 每小我 可以同時(shí)是企業(yè)家、投資人、用戶、或 是粉絲，等等等。以全球 最棒的小我 制造社區(qū)Maker Faire為例，年夜 多半 人都把Maker Faire稱為他們所列入 過(guò)的一切所有流動(dòng)里最有創(chuàng)意最開(kāi)眼界的，完全可能幾年今后 科技世界的殿堂就不再像TC Disrupt一樣集中于數(shù)字范疇 。固然 ，以上提到的任何一種財(cái)產(chǎn)變化都不代表它將完全代替曩昔 的臨盆 方式，只是說(shuō)新的模式會(huì)出現(xiàn) ，而且他更合適 某一類產(chǎn)物 。究竟結(jié)果，就算有了小我 電腦，主屏電腦仍然 存在;就算有了Kickstarter，VC也勢(shì)必 存在。但是 我們都能看到，眾募正在和小我 制造業(yè)一起，相輔相成的組成 將來(lái) 的工業(yè)模式的支柱。

　　Anderson自己無(wú)疑是小我 制造業(yè)革命的先行者之一。除 出書(shū) 了這本新書(shū)之外，他還開(kāi)辦 了一家3D打印制造業(yè)公司3DRobotics。固然 ，他下功夫 最年夜 的處所 實(shí)際上是 自己的小孩。他想給自己的孩子以提早 教育，讓他們盡可能 從小接觸這類 新手藝 。多是 由于 感覺(jué) 自己已 趕不上這撥了，他在家里買了3D打印機(jī)，還帶著孩子一起建造 小型飛翔器，可謂專心 良苦。我記得前一段時(shí)候 在硅谷列入 一個(gè)叫做“5個(gè)VC，10股趨向 ”(5 Top VC, 10 Tech Trends)的流動(dòng)，在里面幾個(gè)頂級(jí)的VC會(huì)萃到了一起，評(píng)論辯論 接下來(lái)5到10年的科技趨向 。那時(shí)有一個(gè)不雅 眾提到了一個(gè)成心 思的問(wèn)題，就是那些十幾歲二十歲的少年天才是怎樣 呈現(xiàn)的，既然這么多有經(jīng)驗(yàn)的VC在這里猜測(cè) 還猜測(cè) 不到。Reid Hoffman給出的謎底 是：“Kids have to grow up with a technology in order to revolutionize it.”能做到這一點(diǎn)的孩子，不但 是伶俐 ，應(yīng)當(dāng) 也是十分榮幸 的。究竟結(jié)果，只有那些 和某種手藝 一起 終年 夜 一起 玩年夜 的孩子才能在終年 累月中真正理解這類 手藝 的內(nèi)在 和精華 ，也只有如許 的人材 有潛力對(duì)這些手藝 做出革命性的改變。

　　說(shuō)到這一點(diǎn)的話，信息革命時(shí)期 的企業(yè)家的例子無(wú)疑是極度多的，不管 是Sean Parker還是Zuckerberg都是十歲閣下 的時(shí)辰就入手下手編程了，Malcolm Gladwell在Outlier中指出一小我 要從事某種流動(dòng)10000個(gè)小時(shí)才能對(duì)他真正出神入化 ，而他們生怕 在二十歲不到時(shí)編程時(shí)候 就已 跨越 10000小時(shí)了。而這些孩子昔時(shí) 是十分榮幸 的 – 由于 他們的怙恃 更有先見(jiàn)之明，在小我 電腦方才 入手下手成長(zhǎng) 的時(shí)辰就讓他們接觸電腦。后來(lái)這些人功成名就以后 接管 采訪常常 會(huì)說(shuō)到他們很小的時(shí)辰接觸電腦和收集 若何 改變了自己后來(lái)的人生軌跡。

　　Anderson是以 在現(xiàn)場(chǎng)保舉 所有有孩子的聽(tīng)眾，也許可以買一臺(tái)3D打印機(jī)放在家里，讓自己或 孩子從此刻便可 以消除 這個(gè)工具，然后耳聞目睹 的去逐步 發(fā)現(xiàn)這類 奇異 的新手藝 有甚么 樣的利用 價(jià)值。固然 ，假如 在此刻買一臺(tái)3D打印機(jī)的話年夜 概要破費(fèi) 2000美元閣下 ，算是一筆不菲的投資，但這正就像在90年月 初買一臺(tái)小我 電腦一樣，這也許 正說(shuō)明他所說(shuō)的“小我 制造革命”就正像昔時(shí) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期 的前夜 一樣，處在一個(gè)樞紐時(shí)刻。也許 一二十年以后 ，會(huì)有別的 一個(gè)用3D 打印手藝 變化了世界制造業(yè)的企業(yè)家，在自己的公司方才 上市以后 對(duì)年夜 家說(shuō)道：“我平生 中最難忘的時(shí)刻就是爸爸第一次給我展現(xiàn) 他的3D打印機(jī)的那一天?！弊钌?，以Anderson動(dòng)作 的速度來(lái)看，他自己應(yīng)當(dāng) 是這么想的：他已 入手下手用自己的3D打印機(jī)給他的孩子們做預(yù)備 了。固然 ，即便 我們沒(méi)有他的先見(jiàn)之明，也能夠 從這本新書(shū)中先睹為快，也許這就預(yù)示著幾年后又一波創(chuàng)業(yè)年夜 潮的到來(lái)。