新工業(yè)革命將帶來個(gè)別 手藝 制造勾當(dāng)?shù)闹信d

　　一個(gè)剛最先 創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家要進(jìn)入制造業(yè)可能很難。這一行需要投入年夜 量本錢 ，具有 雄厚 的技術(shù)常識(shí) ，而且收款常常 需要必然 周期。在必然 水平 上就是出于這些緣由 ，我才首要 存眷 辦事 行業(yè)中的商機(jī)——其特點(diǎn)是直接為消費(fèi)者供給辦事 ，例如酒店業(yè)，而且 所需營運(yùn)本錢 也較少。但是 ，制造有形產(chǎn)物 的設(shè)法仍有著巨年夜 吸引力。

　　從理查德•阿克賴特(Richard Arkwright)到亨利•福特(Henry Ford)，初期 的制造企業(yè)都是由小我 建立 的小企業(yè)。但曩昔 100年來，制造業(yè)逐步 被具有 需要 財(cái)力和技術(shù)資本 的企業(yè)所主宰。自上世紀(jì)80年月 以來，全球化加重 了這一趨向 。但是 ，因?yàn)?3D打印等新技術(shù)的呈現(xiàn)，一場新工業(yè)革命可能正在到來，小型經(jīng)營者將可從頭與年夜 企業(yè)睜開 競爭。

　　兩本新書提出了這一不雅 點(diǎn)：起首 是英國《金融時(shí)報(bào)》編纂 彼得•馬什(Peter Marsh)的出色 著作《新工業(yè)革命》(The New Industrial Revolution);其次是因《長尾理論》(The Long Tail)一書而出名的克里斯•安德森(Chris Anderson)的新書《創(chuàng)客》(Makers)。他們指出，年夜 范圍 出產(chǎn)正讓位于定制出產(chǎn)、本土主義和 “微型跨國公司”的鼓起 。

　　“數(shù)字化制造”使用電腦和一種被稱為“立體平板印刷”的流程，使用多層的材料——粉末狀或融化 的塑料或 金屬——來制造產(chǎn)物 ，這被稱為“添加制造技術(shù)”(additive manufacturing)。我看到過這些機(jī)械 的運(yùn)轉(zhuǎn)，使人 印象深入 。這些機(jī)械 的價(jià)錢 將會(huì)穩(wěn)步下跌，跟著 需求的上升，產(chǎn)物 復(fù)雜水平 會(huì)更高，利用也會(huì)更加 普遍 。若干年后，在自家花圃 的棚子里加工制造各類 各樣的物品可能成為一種常見氣象。

　　個(gè)別 技術(shù)制造流動(dòng)已在美國回復(fù)。在《Make》雜志及其舉行 的Maker Faire集會(huì) 鞭策 下，美國已 構(gòu)成 了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)修 與開辟 的圈子，不論是 來自車庫還是在TechShop上，TechShop是一種會(huì)員制的開放DIY 工坊。他們供給培訓(xùn)和對(duì)象 ，并接濟(jì)介入 者制造從原型到制品 的任何器材。

　　本年 6月，我列入 了德意志銀行(Deutsche Bank)舉行 的制造業(yè)論壇，聆聽 各類 有關(guān)制造業(yè)的真知灼見。有一種公認(rèn)的觀念是：制造業(yè)回復(fù)解決不了西方的掉 業(yè)問題。現(xiàn)代工場 使用機(jī)械 人，而且聘請(qǐng) 的員工愈來愈 少，晝夜 不休、一年365天的運(yùn)轉(zhuǎn)。乃至 連亞洲電子產(chǎn)物 巨頭 偉創(chuàng)力(Flextronics)都打算在將來 幾年購買 逾100萬臺(tái)機(jī)械 人?，F(xiàn)實(shí) 上，發(fā)財(cái)經(jīng)濟(jì)體中消掉 的許多 制造業(yè)工作崗?fù)?都是因?yàn)?出產(chǎn)率提高而至 ，而不是流掉 到了海外。新工場 締造 的就業(yè)將是那些高技術(shù)工作崗?fù)?。制造業(yè)企業(yè)青睞受過 STEM——即科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)——專業(yè)練習(xí) 的人，一個(gè)異常 重年夜 的新聞 就是這些“硬”學(xué)科比來 加倍 受迎接 。

　　從列位 高管的定見 中顯著 可以得出如許 的結(jié)論：不論是 蘋果(Apple)的iPhone還是羅爾斯•羅伊斯(Rolls-Royce)的Trent飛機(jī)引擎，真正締造 利潤的不是組裝產(chǎn)物 的根蒂根基 環(huán)節(jié)，而是辦事 、品牌、設(shè)計(jì)和售后。

　　制造業(yè)對(duì)一國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)獻(xiàn) 表現(xiàn) 在多個(gè)方面。正如陶氏化學(xué)(Dow Chemical)首席履行 官利偉誠(Andrew Liveris)在他的著作《Make It In America》中所辯稱的那樣，按比例較量爭論 ，制造業(yè)締造 的附加值高于其他流動(dòng)，而且更有可能增進(jìn) 出口，接濟(jì)抵消商業(yè) 逆差。別的 ，研發(fā)常常 在制造業(yè)中間 四周 進(jìn)行，這增進(jìn) 了分包商的集中。并不是 偶合 的是，與歐盟(EU)其他成員國比擬 ，歐洲制造業(yè)年夜 國德國相對(duì)順?biāo)?的渡過 了此次信貸危機(jī)。

　　自從遭受 經(jīng)濟(jì)低迷以來，發(fā)財(cái)國度 的許多 政治人士堅(jiān)稱，社會(huì)應(yīng)屏棄金融本錢 主義，從頭走向制造產(chǎn)物 的實(shí)體流動(dòng)。這一主張要想成功，不克不及 憑仗 老一套的模式，即吸引全球上市公司興修 耗資數(shù)十億美元的工場 ，重點(diǎn)應(yīng)是教育、創(chuàng)業(yè)精力 和 以定制化水平 更高的體例開辟 新裝備 。制造業(yè)的新增就業(yè)可能來改過 的“利基” 進(jìn)入者，他們使用技術(shù)立異 ，接濟(jì)其更有能力與現(xiàn)豐年 夜 型企業(yè)一決高低 。（譯者/梁艷裳）