3D打印更多是噱頭 本錢 巨年夜 國內(nèi)根基 無市場

　　“如果3D打印真有效 ，我的‘郭’字倒過來寫。” 富士康董事長郭臺銘的公然 放言，正映襯著全球熱炒的3D打印在今朝 國內(nèi)貿(mào)易 化利用范疇 ，不及想象中夸姣的“為難 ”。

　　7月2日，在逼仄的車間里，武漢濱湖電機(jī) 手藝 工業(yè)有限公司(下稱“濱湖電機(jī) ”)總司理 周開國 無奈透露表現(xiàn) ：“今朝 ，年夜 部份 同業(yè) 糊口生涯都很艱巨。”作為國內(nèi)第一批涉足3D打印營業(yè) 的公司之一，濱湖電機(jī) 至今吃虧 年份多過盈利年份。

　　紫金樹德 電子有限公司(下稱“紫金樹德 ”)董事長連寧也坦言，“我們今朝 的現(xiàn)金流和資金布局僅能保持 企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。”但如果 要擴(kuò)年夜 范圍 、新增投資或收受接管 前期投本錢 錢 ，根基 上不行能。紫金樹德 被視作國內(nèi)范圍 最年夜 的3D打印公司，也是涉足該項手藝 貿(mào)易 化利用最普遍 的企業(yè)。

　　“3D打印不會到達(dá) 所謂的第三次工業(yè)革命這么夸大 。”中國3D打印第一人、清華年夜 學(xué)機(jī)械工程系博士生導(dǎo)師顏永年指出，但它最少 是對現(xiàn)代傳統(tǒng)制造業(yè)的彌補(bǔ)，而今朝 ，市場需求也正在放年夜 。

　　有鑒于此，雖處境艱巨，濱湖電機(jī) 仍在經(jīng)營 在武漢當(dāng)?shù)?拿地新增廠房，而紫金樹德 也正在追求 本錢 化的體例，解決當(dāng)前的資金瓶頸。

　　吃虧 現(xiàn)實：主要靠出口

　　濱湖電機(jī) 簡單的擺設(shè) 柜上，擺放著用尼龍材料打印出來的水杯、造型奇特 的碗，和 未來 可以用來打印的披肩。在公司廠房里，3D打印機(jī)被放置在空調(diào)間內(nèi)，“每打印一層，機(jī)械 就會主動 往上聚積 一層，逐層疊加。一個約8厘米高的杯子，需要花5個小時打印。”公司員工向記者介紹道。

　　濱湖電機(jī) 的汗青 始于1991年，彼時，華中理工年夜 學(xué)(現(xiàn)為華中科技年夜 學(xué))校長、機(jī)械制造專家黃樹槐借助黌舍 氣力 ，租賃了華中科技年夜 學(xué)一塊1400平方米的廠房，開辦 了國內(nèi)第一批3D打印企業(yè)，其主打產(chǎn)物 是綿力 料疊層快速成型系統(tǒng)。

　　“從1994年產(chǎn)物 起頭利用到貿(mào)易 化范疇 ，至今，公司已累計發(fā)賣 各類規(guī)格機(jī)械 200多臺。”周開國 介紹，公司3D打印產(chǎn)物 包羅lom、LSA、SLS、SLM四種，原料別離利用 紙、液態(tài)材料、尼龍塑料陶瓷等粉末和金屬材料進(jìn)行打印。但是 ，公司至今的盈利狀態(tài) 其實不 幻想 ，2021年，營收700多萬元，吃虧 300多萬元。

　　從科研院校延長 向貿(mào)易 化市場，是當(dāng)前中國最主流的3D打印企業(yè)模式。“一批有手藝 的人材 ，將其科研功效 貿(mào)易 化利用，起頭市場化運作。”連寧指出。

　　他所代表的是新興3D打印企業(yè)。2007年，連寧攜其團(tuán)隊掌舵南京紫金樹德 ，該公司由傳統(tǒng)打印機(jī)企業(yè)江蘇紫金電子團(tuán)體 有限公司與以色列Solidimension公司合伙 設(shè)立建設(shè)，專業(yè)臨盆 桌面式三維立體打印機(jī)。

　　但其產(chǎn)能一向 處于不飽和狀態(tài)。“公司設(shè)計的年產(chǎn)能為2萬臺，但現(xiàn)實 產(chǎn)出僅1000多臺。”連寧告知 記者，產(chǎn)物 在國內(nèi)還根基 沒市場，主要靠出口歐美，內(nèi)銷和出口的比例為1∶9。

　　而面臨 國外更強(qiáng)年夜 的競爭者，紫金樹德 尋覓 的市場定位是中等偏下的產(chǎn)物 ，利用范疇 別離為工業(yè)設(shè)計、高檔 教育和生物醫(yī)療范疇 ，各自占比4∶4∶1。

　　“創(chuàng)業(yè)4年后，也就是到2021年，公司才起頭實現(xiàn)發(fā)賣 收入，至今現(xiàn)金流也只能支持 公司正常運轉(zhuǎn)。”連寧感慨 。

　　本錢 巨年夜 ：市場范圍 不足

　　“在我國，3D打印營業(yè) 的貿(mào)易 化應(yīng)用 已有近30年，但年夜 都利用在工業(yè)范疇 ，成長 速度十分遲緩 。”顏永年指出，直到近3年來，行業(yè)成長 才起頭提速。

　　到今朝 為止，國內(nèi)從事3D打印臨盆 、辦事 、工藝等營業(yè) 的企業(yè)估量 還不到100家，個中 ，有焦點 手藝 的只有20-30家，而客歲 的市場范圍 也不到1億美元。除 部份 完全市場化的企業(yè)盈利能力尚可外，別的 的企業(yè)糊口生涯情況 艱巨。

　　3D 打印可下降 約50%的制造費用，縮短70%的加工周期，并能將復(fù)雜制造實現(xiàn)設(shè)計制造一體化。這是其被看好的來由 。

　　“但跟其他行業(yè)分歧 ，3D打印的貿(mào)易 模式中，更考驗企業(yè)的立異 能力和小批量臨盆 能力。”周開國 向記者注釋 ：企業(yè)研發(fā)出新的裝備 后，可能一年賣不了幾臺、投入資金還沒有 回籠，就有新客戶提出個性化要求。公司需再度投入更多經(jīng)費進(jìn)行新品開辟 ，如斯 一來，資金壓力凸顯。

　　“好比 說客歲 ，濱湖電機(jī) 投入200萬資金開辟 了一種新產(chǎn)物 ，但昔時 公司總營收也只有700多萬元，新品研發(fā)本錢 巨年夜 ，天然 影響公司事跡 。”他說。

　　紫金樹德 的手藝 早期 是從國外引進(jìn)，公司創(chuàng)建 時陸續(xù)投入的3000多萬美金中，有750萬美金用于付出 專利手藝 費用。連寧指出：“今朝 ，我們根基 完全把握 這些手藝 ，但市場需求量還沒有 完全釋放。”

　　顏永年也認(rèn)為，最合適 3D打印企業(yè)糊口生涯的泥土 ，應(yīng)當(dāng) 是由中國制造走向中國締造 ，即國度 對常識 產(chǎn)權(quán)珍愛 力度增強(qiáng) ，且全平易近 在教育、動漫、藝術(shù)等范疇 的立異 能力增強(qiáng)后，才能讓3D打印手藝 的市場局限 擴(kuò)年夜 。

　　但與從業(yè)者最初的孤單 比擬 ，現(xiàn)在 的3D打印行業(yè)究竟 起頭變得熱烈 起來，市場需求也正在放年夜 。

　　“我們的感受 很顯著 。”周開國 舉例道，有噴鼻 港理工年夜 學(xué)想與其合作打印房子，還有客戶想找他們打印巧克力，乃至 一些航天航空范疇 方面的需求量也起頭加年夜 。公司已規(guī)劃在武漢再拿一塊地，擴(kuò)年夜 臨盆 范圍 。連寧也認(rèn)為，本年 行業(yè)增幅可達(dá)20%-30%。

　　“經(jīng)曩昔 年國際和國內(nèi)的炒作，當(dāng)前的中國3D打印市場已被催熱。”連寧介紹，跟著 SDM(外形 沉積成型)手藝 釀成 開放式，從業(yè)者只需訂購全套零部件進(jìn)行拼裝，便可 從事3D打印營業(yè) 。這拉低了行業(yè)準(zhǔn)入門坎 ，自客歲 下半年來，有很多 平易近 間本錢 涌入3D打印行業(yè)。今朝 ，國內(nèi)年夜 多半 3D打印企業(yè)都與風(fēng)投接觸過，紫金樹德 所接觸的就不下幾十家。

　　不外 ，本錢 追逐的是快錢。“2021年年頭，歐洲一臺小型打印機(jī)售價一般在2.5萬歐元閣下 ，行業(yè)毛利率約在50%閣下 。但現(xiàn)在 ，很多裝備 降價至1萬多歐元，行業(yè)毛利降至20%閣下 。”連寧告知 記者，“是以 ，當(dāng)這批本錢 賺一筆后，本年 以來又逐漸 從市場上退出了。”

　　周開國 向記者反思道：濱湖電機(jī) 開辟 市場的體例相對傳統(tǒng)，主要靠列入 行業(yè)會議、人際推行 為主，但本年 來實行 結(jié)果 不敷 幻想 。今朝 ，受限于資金壓力，公司接到定單 后得比及 客戶繳納定金后再購置 材料、臨盆 、出貨等，交貨周期一般到達(dá) 4個月以上。“如果公道 解決資金，公司開辟 制件營業(yè) 后，市場前景更廣。”他說。

　　連寧則認(rèn)為，今朝 困擾3D打印企業(yè)的身分 ，還包羅打印材料的限制。“未來市場需求會更多元化，會觸及 平易近 眾工作、生涯 各個方面所需要的材料。但今朝 ，專業(yè)從事材料研發(fā)的企業(yè)其實不 多，常常 碰到 材料供給 商的艱巨。且數(shù)據(jù)獲得 也是3D工業(yè)鏈的主要 一環(huán)，但今朝 這方面的市場根基 也沒構(gòu)成 。”