模具車間治理 條例

為了進(jìn)一步弄 好車間經(jīng)管，落實廠部對車間提出的各項要求，順應(yīng) 劇烈 的市場競爭，塑造杰出的品質(zhì)諾言 及過硬的焦點 競爭力，增進(jìn) 本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場經(jīng)管能力賡續(xù) 晉升，規(guī)范員工行動 ，特制定 以下條例，本條例作為各員工審核 、工資進(jìn)級 的尺度 ：

1、 質(zhì)量經(jīng)管

模具制造進(jìn)程 班組長要增強(qiáng) 自立 搜檢 ，對本身 承制的項目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任，對存在的質(zhì)量缺點 及隱患要實時 整改優(yōu)化，包管 模具制造質(zhì)量的不變靠得住 ，果斷 制止 粗制濫造，要在客戶驗收前包管 以下品質(zhì)：

1、模具外不雅 外面 要確保清潔無油污、銹跡（對已根基 制造完成的和沒有在更改完美 的模具靜態(tài)擺放中也要連結(jié) 清潔無油污），模具油漆涂裝按客戶要求，外面 涂層均勻 豐滿 、清新 整潔；

2、模具所有銳邊、加工毛邊要倒角平均 ，去除毛刺；

3、模具型面光潔度要杰出，不得有沒有 打光現(xiàn)象（型面加工刀痕還很清楚 或是只用粗沙輪推過）存在，或 用拋光片拋光；

4、所有堅硬 部件不得有螺絲或是定位銷漏鎖。螺絲過孔合營 要通順 ，螺絲帽不得加工或打磨至小，定位銷不得利用 非標(biāo)尺寸；

5、對加工缺點 、鍛造 缺點 和 出產(chǎn)進(jìn)程 發(fā)生的碰撞壓傷等在答應(yīng) 的規(guī)模內(nèi)補焊修復(fù)，不合適劃定 的作報廢處置，對因調(diào)劑 制件狀況 而發(fā)生 的補焊邊沿 要修復(fù)工整；

6、所有鑲塊拼接縫不得年夜 于0.05mm，背托面合營 間隙不得年夜 于0.03 mm，因加工缺點 造成背托面要加墊片的不得有多層加墊，并要求用螺絲固定。底部安裝面平面度研合率要年夜 于90％；

7、拉伸、整形、成型類模具型面研合率年夜 于85％，修邊、沖孔類模具型面研合率要年夜 于70％；

8、導(dǎo)板合營 間隙不得年夜 于0.05 mm，紅丹研合接觸要平均 ，上下垂直，后頭 不很多 加多層墊片；

9、模具出產(chǎn)出制件外面 要無硬壓傷，修邊沖孔類毛刺要做到合適工差要求規(guī)模；

10、靜態(tài)搜檢 時不得發(fā)現(xiàn)定位銷太松和太緊現(xiàn)象，定位銷吃入量不足（小于10 mm），兩塊部件合營 的定位銷不得有上松下緊或上緊下松的現(xiàn)象，零部件拆裝后要可以回復(fù)復(fù)興 不變；

11、模具有卸料功能的在驗收時不得發(fā)生卸料艱巨現(xiàn)象，廢物 孔排廢要順暢無梗塞 ，出產(chǎn)建造 不得有粘隨上?，F(xiàn)象；

12、模具在出產(chǎn)進(jìn)程 中零件定位要不變靠得住 ，不得有因模具型面及定位干與而致使 工序件擺放搖擺 不定或放不到位現(xiàn)象；

13、圓柱形凹模鑲套不得采取 偏疼套。凹模鑲套與底孔要求緊配，克己 沖頭與固定板要求緊配，不得因加工誤差而利用 膠水（638或AB膠）粘配；

14、對模具布局因工藝需要或是設(shè)計時斟酌 不敷 完美 要進(jìn)行更改的，車間鉗工不得私自 更改。以手藝 先行動 原則，責(zé)任班組長要實時 的與手藝 員進(jìn)行溝通，確保模具要圖物符合 。（特殊是易損或是需要替換 的零部件）

2、 現(xiàn)場經(jīng)管

遵命同一 經(jīng)管，行動 規(guī)范，賣力 實行 崗?fù)?職責(zé)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)遵法 ，嚴(yán)禁消極怠工，賣力 展開 “6S”舉動，班組責(zé)任場地要求天天 一小掃（晚班下班也要打掃 ），每周一年夜 掃，實時 清算 不相關(guān) 物件，連結(jié) 功課 情況 整潔衛(wèi)生，各員工天天 應(yīng)做到：

1、模具、模料用墊木堆放整潔 、有序，模具擺放天天 連結(jié) 離黃線10mm-15mm的距離，不要一天一個樣，以避免 年夜 家不同一 而影響整潔 ，責(zé)任場地內(nèi)不得隨便 堆放試模材料；

2、下班時要整理好現(xiàn)場的東西、零部件等物件，堵截裝備 電源。不得在地上發(fā)現(xiàn)有螺絲、銷釘、油石等狼藉 的出產(chǎn)資料；

3、鉆床應(yīng)天天 調(diào)養(yǎng) 并打掃 清潔 ，借用別班鉆床用完要即時清算 、打掃 ，搖臂歸位，對利用 后沒有做好的機(jī)床責(zé)任班組要催促 其履行 ，不聽奉勸 的一經(jīng)查處，予以重罰；

4、試模壓機(jī)用完后即時清算 、打掃 ，頂桿、壓板螺絲等擺放整潔 ，試完后的模具、零件等要實時 運回，壓機(jī)沒有放置 到的不要提早 把模具拉去堆放，已 放置 到要試模的模具也要靠黃線放好，不得隨便 擺放而影響美不雅 ，各班組試模后保存的產(chǎn)物 及工序件應(yīng)放在樣品架上，并實時 做好標(biāo)識；

5、制止 任何員工帶早飯 、生果 及瓜子等進(jìn)入車間食用，杜絕早飯 袋、生果 殼及其它食物 袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟。每般配 置有一只專門整理 生涯 垃圾的桶，各員工要賣力 履行 對峙 天天 把垃圾丟到桶里去；

6、不得在通道上長時候 出產(chǎn)功課 ，發(fā)生 的功課 垃圾要實時 的打掃 清潔 ，鋼絲繩墊木等物不得丟在通道上，誰班的通道誰負(fù)責(zé)，要包管 全天候通道通順 ，在本廠數(shù)控加工的要把鐵屑吹清潔 后拉回，以避免 給車間場地造成臟亂，周轉(zhuǎn)場地放置的模具也要整潔 有序，誰班的模具誰負(fù)責(zé)；

7、平安 出產(chǎn)，嚴(yán)厲 履行 平安 操作規(guī)程，嚴(yán)禁背 章背 紀(jì)出產(chǎn)功課 （包羅鉆床、車床等功課 戴手套），用螺絲、壓機(jī)頂桿、接力空心管等當(dāng)起重棒起吊模具，起吊模具時要用四根鋼絲繩；

8、上班時候 制止 玩手機(jī)游戲，看書看報，竄崗聊天游玩 ，嚴(yán)禁提早 洗手等下班或 吃飯，有事外出要開出廠證；

9、各班的東西箱、工作臺要連結(jié) 清潔清潔 ，四周沒有與工作無關(guān)的物品，過剩 的物料要實時 清算 ，模具吊走后墊木要實時 清算 ，場地掃除 清潔 ，樣品架每禮拜 六要掃除 一次，誰的樣品誰負(fù)責(zé)；

10、連合和睦，幫扶合作 ，嚴(yán)禁因東西、裝備 利用 等緣由 此 發(fā)生辱罵、斗毆等不文明行動 ，背 者重罰。

3、 責(zé)任要求

1、各班組對所承制的模具要按制造要求精心建造 ，在確保制造質(zhì)量晉升的同時，零件狀況 也要終究 經(jīng)查驗及格 及客戶確認(rèn)及格 后模具發(fā)運。對除調(diào)試壓機(jī)的差別 所發(fā)生 零件狀況 要做調(diào)劑 外，模具在客戶方要做重年夜 點竄 的或是模具運回廠內(nèi)整改，和 在外借用其它資本 整改的，將對每套模具處以5000元以上，最高按該項目承包費的20％懲罰 ；

2、各班組對本身 承制的模具要按客戶要求節(jié)點精心組織出產(chǎn)，因項目時候 緊，班組長又不親身 加班組織出產(chǎn)，以身作則而造成時候 節(jié)點耽擱 的，車間主管要武斷 的將其使命分流，且不計本來 的承包工資，車間主管按照各班組永日 常平凡 的顯露：工作立場 、遵命分派 經(jīng)管、主不雅 盡力意識、質(zhì)量妙技 改良 、現(xiàn)場狀況 提高檔 方面，有權(quán)對顯露掉隊 的班組遏制新使命的分派 ；

3、車間主管、項目主管要增強(qiáng) 貫徹質(zhì)量品質(zhì)晉升意識，嚴(yán)厲 履行 經(jīng)管條例，指點 監(jiān)視 出產(chǎn)。對自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，沒有實時 落實改良 或講人情 不履行 經(jīng)管懲罰 ，模具發(fā)運后再遭到客戶投訴的，各責(zé)任主管要附連帶懲罰 。